Свой интернет-магазин или существующий маркетплейс: где успешнее торговать

Автор: Гаянэ

Дата: 08.12.2024

 

Поделиться:

Сегодня разбираемся, что выбрать для запуска своего онлайн бизнеса: выход на маркетплейсы или инвестиции в создание собственного сайта? Нужно ли делать выбор или можно сочетать оба подхода? Сравним обе модели, включая риски, расходы на логистику и продвижение, преимущества и недостатки для различных бизнесов.

Актуальное состояние онлайн-торговли в России

Источник: Insales
Источник: Insales

В настоящее время наблюдается значительный рост популярности маркетплейсов в России: 58% всех интернет-заказов были совершены именно на этих платформах. При этом, согласно данным Data Insight на рынке доминирует четыре крупнейших маркетплейса (Wildberries, Ozon, Яндекс.Маркет и Мегамаркет), которые контролируют 81% российского рынка интернет-торговли, с около 5 миллиардами заказов в 2024 году.

Источник: TAdviser
Источник: TAdviser

Электронная коммерция продолжает развиваться, однако, несмотря на это, темпы роста количества продавцов на маркетплейсах начали замедляться. По данным T-Bank eCommerce, во II квартале 2024 года число продавцов возросло на 22% по сравнению с прошлым годом, что на 12% ниже уровня II квартала 2023 года. Аналитики считают это замедление устойчивым трендом.

При этом, 78% предпринимателей предпочли развивать собственные интернет-магазины, что свидетельствует о стремлении к большей независимости и контролю над бизнесом. Такой выбор также может быть связан с желанием избежать высоких комиссий и конкуренции на маркетплейсах.

Источник: DataInsight
Источник: DataInsight

В России количество интернет-магазинов увеличилось в 7 раз за последние три года, превысив 44 тысячи зарегистрированных индивидуальных предпринимателей и юридических лиц. В онлайн торговле число интернет-магазинов с оборотом до миллиона рублей в месяц выросло на 38% в начале 2024 года, а их обороты увеличились на 73%. 

Маркетплейсы становятся все более популярными, но многие предприниматели предпочитают инвестировать в собственные интернет-магазины. При анализе, что выбрать: магазин или маркетплейс, важно понимать основные отличия каждого из них и преимущества для своего бизнеса.

Разница в торговле: свой интернет-магазин или торговля на крупном маркетплейсе

Интернет-магазин — это собственный веб-сайт продавца, который позволяет ему продавать товары напрямую покупателям. Такая онлайн-площадка предоставляет множество преимуществ, включая:

  • Контроль над торговыми процессами: продавцы могут самостоятельно управлять ценами, ассортиментом и акциями, что позволяет гибко реагировать на изменения рынка.
  • Формирование долгосрочных отношений с клиентами: наличие собственного сайта способствует созданию уникального бренда и укреплению доверия со стороны аудитории. Продавцы могут собирать данные о клиентах, чтобы понимать, кто их покупатели, анализировать их поведение и предлагать персонализированные предложения. Кроме того, интернет-магазин позволяет увеличить объем продаж за счет прямого взаимодействия с клиентами.

С другой стороны, выход на существующий маркетплейс — это конкуренция со множеством продавцов. Торговля на крупном маркетплейсе имеет свои плюсы:

  • Упрощение логистики: маркетплейсы уже имеют готовую инфраструктуру, включая склады и пункты выдачи. Это значительно снижает затраты на организацию логистики и хранения товаров.
  • Инструменты для онлайн-продвижения: платформы предоставляют встроенные инструменты для рекламы и продвижения товаров, что упрощает привлечение клиентов и увеличивает видимость товаров.

Кажется, что выбор прост: нужен полный контроль и долгосрочные отношения с клиентами – выбирай запуск собственного интернет-магазина. Хочется быстро выйти на рынок с минимумом организационных затрат – становись продавцом на маркетплейсе. Однако, все не так однозначно.

Выбор целевой аудитории

При выборе той или иной формы взаимодействия с клиентами, нужно тщательно проанализировать аудиторию и составить портрет клиента.

Целевая аудитория интернет-магазина

Интернет-магазин позволяет более точно нацеливаться на специфическую аудиторию. Если вы продаете уникальные товары ручной работы, можно использовать таргетированную рекламу для привлечения людей, заинтересованных в таких продуктах. Вы собираете данные о покупателях, что помогает в дальнейшем улучшать предложения. Кроме того, собственный интернет-магазин идеально подходит для B2B-сегмента, где товары имеют узкую специализацию и целевая аудитория уже хорошо известна.

Читайте также по теме: B2B маркетплейсы vs B2B порталы: что лучше запускать в России?

Целевая аудитория маркетплейса

Обеспечивает доступ к широкой аудитории через площадку. Согласно данным Data Insight, 97% всех онлайн-покупателей используют маркетплейсы, что делает их привлекательными для продавцов. Продавцы на маркетплейсах мгновенно получают доступ к большому числу клиентов, что особенно полезно для новых брендов.

Продвижение и маркетинг

Далеко не всегда однозначны расходы, связанные с рекламой товара или услуги.

Продвижение интернет-магазина

Для успешного продвижения необходимо активно использовать SEO-оптимизацию, контекстную рекламу и другие методы. Комплексное продвижение в агентстве может обойтись от 50 000 до 300 000 рублей в месяц. Использование аналитических инструментов помогает отслеживать эффективность рекламных кампаний и корректировать стратегии. Продавец сам привлекает посетителей на сайт, используя как бесплатные (SEO-оптимизация), так и платные методы (контекстная реклама, таргетинг, реклама у блогеров). Продвижение требует времени и усилий, поскольку необходимо тестировать гипотезы и анализировать результаты. В онлайн торговле важно учитывать правила, регулирующие дистанционные продажи товаров, а также ограничения на продажу определенных категорий.

Читайте далее: Как найти и привлечь клиентов через социальные сети

Продвижение на маркетплейсе

Платформа берет на себя привлечение трафика, что значительно упрощает старт. Wildberries, Ozon и другие площадки предлагают внутренние рекламные инструменты, которые позволяют продавцам продвигать свои товары без дополнительных затрат на внешние каналы. Однако конкуренция высока: в популярных категориях, таких как одежда и косметика, может быть до 1000 аналогичных предложений. Внутренние способы продвижения на маркетплейсах включают SEO-оптимизацию карточки, платную рекламу, участие в акциях и работу с отзывами покупателей. Внешние методы рекламы — все также за вами — это трафик из соцсетей, таргетированная реклама и реклама у блогеров.

Важно учитывать, что маркетплейсы не всегда предоставляют полную аналитику, что затрудняет понимание эффективности различных рекламных каналов. Такая ситуация может привести к неэффективным расходам на рекламу.

В интернет-магазине, напротив, продавец имеет больше контроля над рекламными стратегиями и может более точно отслеживать результаты. Хотя разобраться с рекламными инструментами маркетплейса проще, освоение методов продвижения для интернет-магазина позволяет более эффективно управлять рекламным бюджетом и достигать лучших результатов.

В конечном итоге, выбор будет зависеть от вашего случая и конкретных расходов. Рекомендуем выписать все возможные траты с учетом того или иного сценария, и только затем принимать решение. Может оказаться, что вам дешевле самому организовать доставку, чем везти товар в ПВЗ маркетплейса в соседнем городе. Или инструментов маркетплейса вам будет недостаточно для продвижения, тогда как вы сами можете настроить более точно таргет и получить бОльшую отдачу.

Риски и ограничения

Конечно, ни один бизнес не обходится без рисков. Правильная стратегия – это стратегия, опирающаяся на четкое видение возможностей и ограничений и выбор в пользу варианта, который больше подходит вашему бизнесу.

Риски интернет-магазина

Риски интернет-магазинов связаны с техническими сбоями, хранением данных и необходимостью соблюдения законодательства о защите персональных данных. Штрафы за нарушение закона о персональных данных могут достигать 150 000 рублей для компаний.

Убедитесь, что при заказе товара на собственном eCommerce-сайте, у вас есть ссылка на политику обработки персональных данных
Убедитесь, что при заказе товара на собственном eCommerce-сайте, у вас есть ссылка на политику обработки персональных данных

Риски маркетплейса

Риски заключаются в изменении тарифов и правил вознаграждений за пользование платформой.

В 2024 году комиссии на Wildberries могут достигать от 5 до 25% в зависимости от выбранной категории.

В 2024 году комиссии на Wildberries могут достигать от 5 до 25% в зависимости от выбранной категории.

Комиссии на Ozon варьируются от 0,25 до 25%. 

Комиссии на Ozon варьируются от 0,25 до 25%.

Вознаграждение оператора платформы на Яндекс Маркете составляют от 2% до 23% в зависимости от категории товара. 

Вознаграждение оператора платформы на Яндекс Маркете составляют от 2% до 23% в зависимости от категории товара.

AliExpress берет плату за листинг товара от 5% до 10%. 

AliExpress берет плату за листинг товара от 5% до 10%.

Например, если продавец реализует товар стоимостью 1000 рублей через маркетплейс с усредненной комиссией 15%, его выручка составит 850 рублей (1000 — 150). В то же время, если тот же товар продается в собственном интернет-магазине без комиссий, продавец получит полные 1000 рублей. Этот пример наглядно иллюстрирует, как использование маркетплейсов может значительно снизить прибыль.

Штрафы за нарушения правил могут составлять до 40% от суммы продажи, если товар не был доставлен вовремя. 

Изменения в правилах на Ozon
Изменения в правилах на Ozon

Изменение условий сотрудничества на маркетплейсе может произойти без предварительного уведомления, что делает бизнес уязвимым.

Ресурсы и расходы

С точки зрения расходов на ведение бизнеса при запуске собственного интернет-магазина или выхода на маркетплейсы требуются различные ресурсы. 

Владельцам интернет-магазинов необходимо самостоятельно организовать все процессы, включая логистику, хранение товаров, маркетинг и обслуживание клиентов. Однако существуют такие сервисы, как фулфилмент. Интернет-магазин отправляет свой товар на склад, который берет на себя ответственность за хранение, доставку и даже обслуживание клиентов. Таким образом можно сократить затраты на найм сотрудников — менеджеров, маркетологов, бухгалтеров и курьеров, а также избежать необходимости аренды складских помещений и инвестиций в IT-инфраструктуру, выплачивая сервису лишь процент от прибыли.

На маркетплейсе продавец использует ресурсы самой площадки, такие как доставка, хранение товара и привлечение аудитории. Такой подход значительно упрощает организацию бизнеса и снижает стартовые затраты. Однако, за использование этих услуг продавец должен платить комиссии и соблюдать требования маркетплейса. 

Выбор между собственным интернет-магазином и выходом на маркетплейс будет зависеть от доступных бизнесу ресурсов и готовности предпринимателя к самостоятельному управлению всеми аспектами бизнеса.

Доставка и логистика

Фулфилмент в обеих моделях организован по-разному, и владельцам бизнеса нужно тщательно продумать логистику.

Логистика интернет-магазина

Владельцам интернет-магазина необходимо организовывать собственную логистику и доставку, включая аренду склада и найм курьеров, что может составлять до 20% от общей стоимости товара. Однако правильная организация логистики приносит множество преимуществ. Например, контроль над процессами позволяет быстро реагировать на изменения спроса, как в случае с сезонными акциями. Эффективная логистика снижает затраты: оптимизация маршрутов доставки может сократить время в пути и расходы на топливо. Быстрая и надежная доставка курьерскими службами повышает удовлетворенность клиентов и способствует повторным покупкам. Кроме того, анализ данных о доставке помогает выявлять узкие места, что позволяет улучшать складские запасы и уменьшать время выполнения заказов, делая бизнес более гибким и конкурентоспособным.

Логистика маркетплейса

Платформа управляет фулфилментом. Например, при модели FBS (Fulfillment by Seller) продавец упаковывает товар и отправляет его на склад маркетплейса, что позволяет работать без сотрудников или с минимальным количеством помощников. Таким образом, предприниматели могут минимизировать затраты и сосредоточиться на развитии бизнеса. Однако полное делегирование вопросов доставки сторонней платформе может привести к задержкам: фактическое время доставки может увеличиваться на 1-3 дня в зависимости от загруженности склада.

Преимущества и недостатки

Итак, мы рассмотрели вопросы различий в аудитории, потенциальных рисках, доступных ресурсах и логистике. Давайте подытожим плюсы и минусы каждой модели.

Преимущества собственного интернет-магазина

  1. Полный контроль над бизнесом: владелец интернет-магазина сам устанавливает правила, условия и стратегию развития бизнеса. Собственный магазин позволяет гибко реагировать на изменения рынка и адаптировать бизнес под текущие потребности.
  2. Отсутствие ограничений по товарам: в интернет-магазине можно продавать товары, не ограничиваясь правилами маркетплейса. Это особенно важно, если у вас уникальные или нишевые продукты, которые не соответствуют требованиям крупных платформ. Главное, чтобы ассортимент не противоречил закону и соблюдал все требования законодательства относительно торговли, рекламы и доставки. 

Читайте далее: Строительные нишевые маркетплейсы: что стоит за их успехом в России и как им воспользоваться

  1. Собственная аудитория: интернет-магазин позволяет собирать контакты клиентов и понимать их предпочтения. Перед вами открываются возможности для персонализированного маркетинга и повышения лояльности покупателей.
  2. Отсутствие комиссий: владелец интернет-магазина не платит комиссию за продажи, как на маркетплейсе. Так он может сохранить большую часть прибыли и инвестировать её в развитие бизнеса.
  3. Маркетинговые возможности: интернет-магазин позволяет проводить маркетинговые кампании и продвигать товары напрямую. Вы можете использовать различные каналы, такие как SEO, контекстная реклама, email-маркетинг и социальные сети, чтобы привлечь и удержать клиентов.

Недостатки интернет-магазина

  1. БОльшие затраты на разработку и поддержку: создание и поддержка интернет-магазина требует значительных инвестиций. Сюда относят разработку сайта, его техническое обслуживание, а также расходы на хостинг и безопасность.
  2. Нужно привлекать аудиторию: интернет-магазину нужно самому привлекать посетителей и покупателей. Это требует времени и ресурсов на маркетинг и продвижение, что может быть сложным для начинающих предпринимателей.
  3. Необходимо предусматривать логистику: владельцу интернет-магазина нужно заниматься доставкой и хранением товаров. Сюда входит организация складских помещений, работа с курьерскими службами и управление возвратами.
  4. Нужно следить за конкурентами: предпринимателю, который открывает интернет-магазин, нужно следить за конкурентами и адаптировать свой магазин к изменениям на рынке. Требуются постоянный анализ рынка и знания стратегии продаж и маркетинга.

Преимущества маркетплейса

  1. Большая аудитория: маркетплейс уже имеет большую аудиторию покупателей. Продавцы могут быстро выйти на рынок и начать продажи без необходимости привлекать трафик самостоятельно.
  2. Удобная логистика: маркетплейс берет на себя доставку и хранение товаров. Процесс управления запасами проще, затраты на логистику ниже.
  3. Низкие затраты на разработку: маркетплейс уже имеет готовую платформу, и продавцу не нужно тратить деньги на запуск CMS-системы. Вы можете сосредоточиться на продажах и маркетинге.
  4. Продвижение товаров: маркетплейс позволяет продвигать товары через внутренние инструменты и внешние каналы. Например, через участие в акциях, использование платной рекламы и оптимизацию карточек товаров.
  5. Удобство для покупателей: маркетплейс позволяет покупателям сравнивать цены и отзывы от разных продавцов. Это повышает доверие к платформе и увеличивает вероятность покупки.

Недостатки маркетплейса

  1. Комиссия за продажи: маркетплейс берет комиссию за каждую продажу. Это может значительно снизить выручку, особенно для товаров с низкой маржой.
  2. Ограничения по товарам: маркетплейс имеет правила и ограничения по товарам, которые можно продавать. Ассортимент ограничивается, возможно, потребуются дополнительные затраты на соответствие требованиям.
  3. Конкуренция: на маркетплейсе есть много конкурентов, и продавцу нужно выделяться. Понадобятся дополнительные усилия и затраты на продвижение и улучшение качества обслуживания.
  4. Зависимость от правил: продавец зависит от правил и условий маркетплейса. Изменения в политике платформы могут повлиять на бизнес и требовать быстрой адаптации.
  5. Риск блокировки: продавец рискует быть заблокированным, если нарушит правила маркетплейса. Это может привести к потере дохода и необходимости искать альтернативные каналы продаж.

Какому бизнесу подойдет запуск собственного интернет-магазина, а кому лучше торговать на маркетплейсе?

Какую же стратегию выбрать при запуске своего бизнеса онлайн? Все зависит от ваших целей:

  • Интернет-магазин: собственный интернет-магазин можно использовать для продажи эксклюзивных коллекций и управления имиджем. Это позволяет устанавливать уникальные цены и предлагать специальные акции.
  • Маркетплейс: быстрый старт с минимальными затратами. Многие стартапы выбирают платформы, такие как Ozon, чтобы быстро выйти на рынок, не тратя деньги на создание и продвижение собственного сайта.

Кому какая модельподойдет:

  • Начинающим предпринимателям: выход на маркетплейс может быть более подходящим для быстрого выхода на рынок. Если вы только начинаете продавать товар или у вас небольшой ассортимент, использование маркетплейса позволяет избежать больших первоначальных затрат.
  • Опытным бизнесменам: собственный интернет-магазин лучше подходит для построения бренда.

Эти две стратегии не исключают друг друга. Подходы можно сочетать. В настоящее время ритейлеры все чаще используют как собственные каналы, так и маркетплейсы для диверсификации рисков и увеличения охвата. Однако, как показывает опыт российских брендов, даже комбинирование интернет-магазина и онлайн-маркетплейса происходит очень индивидуально. Рассмотрим примеры.

Как бренды успешно сочетают модель интернет-магазина и маркетплейса

Бренд модной одежды ZNWR предпочитает работать с маркетплейсами, такими как Яндекс.Маркет, при этом сохраняя контроль над своим ассортиментом и ценами в собственных магазинах. Это позволяет им поддерживать уникальность и имидж бренда, не теряя охват. 

Бренд модной одежды ZNWR предпочитает работать с маркетплейсами, такими как Яндекс.Маркет, при этом сохраняя контроль над своим ассортиментом и ценами в собственных магазинах. Это позволяет им поддерживать уникальность и имидж бренда, не теряя охват.
Бренд модной одежды ZNWR предпочитает работать с маркетплейсами, такими как Яндекс.Маркет, при этом сохраняя контроль над своим ассортиментом и ценами в собственных магазинах. Это позволяет им поддерживать уникальность и имидж бренда, не теряя охват.

Торговая марка стильной одежды Noun активно продается через нишевый маркетплейс Lamoda, избегая универсальных площадок вроде Wildberries, поскольку считает их неподходящими для fashion-сегмента. Noun используeт маркетплейсы для увеличения видимости своих коллекций.

Торговая марка стильной одежды Noun активно продается через нишевый маркетплейс Lamoda, избегая универсальных площадок вроде Wildberries, поскольку считает их неподходящими для fashion-сегмента. Noun используeт маркетплейсы для увеличения видимости своих коллекций.
Торговая марка стильной одежды Noun активно продается через нишевый маркетплейс Lamoda, избегая универсальных площадок вроде Wildberries, поскольку считает их неподходящими для fashion-сегмента. Noun используeт маркетплейсы для увеличения видимости своих коллекций.

Некоторые бренды, изначально начинавшие свой путь с собственного магазина, затем дополнили свою стратегию дистрибуцией через маркетплейсы. В 2024 году одним из таких брендов стал Beautiful Criminals. Бренд известен своими оригинальными принтами и креативным дизайном, предлагая дизайнерскую одежду с этническими мотивами и ручной графикой. Компания активно развивала свою онлайн-платформу и только позже начала использовать маркетплейсы для расширения своей дистрибуции. Это позволило им утвердиться как оригинальный бренд и поддержать уникальность своего предложения. Впоследствии, каналы продаж дополнились Wildberries,  при этом цены остались на том же уровне, как у уникального бренда.

Некоторые бренды, изначально начинавшие свой путь с собственного магазина, затем дополнили свою стратегию дистрибуцией через маркетплейсы. В 2024 году одним из таких брендов стал Beautiful Criminals. Бренд известен своими оригинальными принтами и креативным дизайном, предлагая дизайнерскую одежду с этническими мотивами и ручной графикой. Компания активно развивала свою онлайн-платформу и только позже начала использовать маркетплейсы для расширения своей дистрибуции. Это позволило им утвердиться как оригинальный бренд и поддержать уникальность своего предложения. Впоследствии, каналы продаж дополнились Wildberries,  при этом цены остались на том же уровне, как у уникального бренда.
Некоторые бренды, изначально начинавшие свой путь с собственного магазина, затем дополнили свою стратегию дистрибуцией через маркетплейсы. В 2024 году одним из таких брендов стал Beautiful Criminals. Бренд известен своими оригинальными принтами и креативным дизайном, предлагая дизайнерскую одежду с этническими мотивами и ручной графикой. Компания активно развивала свою онлайн-платформу и только позже начала использовать маркетплейсы для расширения своей дистрибуции. Это позволило им утвердиться как оригинальный бренд и поддержать уникальность своего предложения. Впоследствии, каналы продаж дополнились Wildberries,  при этом цены остались на том же уровне, как у уникального бренда.

Успешные бренды находят баланс между контролем над своим имиджем и доступом к широкой аудитории через маркетплейсы. Они используют разные стратегии для достижения своих бизнес-целей, что позволяет им адаптироваться к изменениям на рынке и потребительским предпочтениям.

Выбор между запуском собственного интернет-магазина и выходом  на маркетплейс зависит от ваших бизнес-целей, ресурсов и стратегии. Для быстрого старта и минимизации рисков лучше выбрать торговлю на маркетплейсе. Для построения сильного бренда с большим количеством товаров и лояльной клиентской базой предпочтителен собственный интернет-магазин.

Выводы

  • Маркетплейсы подходят для товаров повседневного спроса в B2C, тогда как специфические товары и B2B лучше продавать через интернет-магазины.
  • Целевая аудитория обеих площадок схожа, но маркетплейсы не предоставляют подробной информации о покупателях, в отличие от интернет-магазинов.
  • Реклама необходима для роста продаж на всех платформах, но на маркетплейсах проще использовать рекламные инструменты, адаптированные для продавцов. В интернет-магазинах легче отслеживать результаты рекламы.
  • Маркетплейсы берут на себя задачи хранения и доставки товаров, а продавец оплачивает их услуги. В интернет-магазине предприниматель сам решает эти вопросы.
  • Риски присутствуют на обеих онлайн-площадках: маркетплейс может изменить правила, а интернет-магазин подвержен взломам и утечкам данных.
  • Отличие маркетплейса от интернет-магазина может быть и в расходах: их нужно рассчитывать отдельно.
  • Продавать на маркетплейсе выгодно на старте, но со временем важно развивать другие каналы продаж, чтобы избежать зависимости от одной площадки.
  • Сейчас все чаще бренды имеют в своем арсенале как собственный магазин,  так и тогруют на маркетплейсах. При этом, основные подходы комбинирования моделей включают в себя:
    • Контроль над имиджем: бренд следит за сохранением контроля над ассортиментом и ценами в собственных магазинах, и прибегает к маркетплейсам ради увеличения охвата и видимости.
    • Стремление к нишевости: компания делает ставку на определенный сегмент, чтобы избежать конкуренции с универсальными площадками.
    • Поэтапная эволюция: бизнес начинается с интернет-магазина с последующим добавлением маркетплейсов для расширения дистрибуции.

Как выбрать подходящую платформу для интернет-магазина

Допустим, вы определились со стратегией экспансии на рынке. В то время как с запуском своей витрины на маркетплейсе проблем не возникает, создание собственного интернет-магазина может вызвать трудности на уровне выбора стека. Какое же решение выбрать для собственного сайта электронной коммерции и как это сделать наиболее эффективно?

Существует несколько вариантов создания интернет-магазина: 

  1. Создание eCommerce-сайта с нуля
  2. Коробочные решения (с доработками или без)
  3. Решения с модульной архитектурой, где модули — отдельные функциональные системы —- можно подключить в зависимости от потребности бизнеса.

Как правило, большинство ритейлеров выбирают между вторым и третьим вариантом, поскольку собственная кастомная разработка — это и дорого и ресурсозатратно. К тому же к такому решению можно прийти позже, после отработки гипотез на коробке или модульном фреймворке. 

Читайте далее

На рынке немало готовых платформ для интернет-магазинов.  

Сравним основные платформы для создания интернет-магазинов в России:

ВопросCS-CartWooCommercePrestaShopOpenCart
Дает ли платформа полный контроль и возможность кастомизации?Да, открытый код и высокая степень кастомизации.Да, но требует навыков программирования.Да, доступен открытый код.Да, открытый код, но сложность в реализации.
Насколько гибко и масштабируемо выбранное решение?Высокая гибкость и масштабируемость, подходит для любого размера бизнеса.Хорошо масштабируется через плагины, но ограничена хостингом.Высокая гибкость, но сложнее в масштабировании крупных проектов.Подходит для малых и средних проектов, но с ограничениями.
Насколько интуитивно понятна админ-панель?Удобная и интуитивно понятная, особенно для начинающих.Менее удобна, сложнее для освоения новичкам.Относительно удобная, но может потребовать времени на освоение.Простая, но устаревшая по дизайну и удобству.
Поддерживается ли ПО на российском рынке?Да, полностью поддерживается, включая интеграции с локальными сервисами.Частично, зависит от плагинов и совместимости.Поддержка ограничена сообществом.Да, есть поддержка, но адаптация под Россию сложна.
Доступна ли интеграция с популярными сервисами?Да, доступны интеграции с платежными системами, доставкой и CRM.Широкий выбор интеграций через плагины.Да, но может потребовать дополнительных модулей.Ограничено, требует дополнительных доработок.
Насколько обширны возможности платежных методов и функций доставки?Широкий выбор встроенных методов оплаты и доставки.Зависит от плагинов, есть основные решения.Достаточно широкий функционал, но через модули.Ограничено встроенными решениями.
Есть ли SEO-инструменты?Да, встроенные SEO-инструменты для оптимизации.Зависит от установленных плагинов.Встроенные инструменты, но требуют доработок.Присутствуют базовые функции.
Насколько обширны возможности маркетинговых инструментов?Встроенные инструменты для акций, скидок, программ лояльности.Основные функции доступны через плагины.Есть инструменты, но менее обширные, чем у CS-Cart.Ограниченный функционал, нужен дополнительный код.
Доступны ли техническая поддержка и обучение?Да, качественная техподдержка и обширные обучающие материалы.Поддержка от сообщества и разработчиков плагинов.В основном сообщество, ограниченная поддержка.Основная помощь через форумы и документацию.

После изучения плюсов и минусов каждого решения, постарайтесь ответить для себя на следующие вопросы:

  1. Поддерживается ли ПО на российском рынке?

Этот пункт относится к возможным рискам интернет-магазинов. Убедитесь, что провайдер технического решения активно работает в России. В условиях турбулентности на рынке импортозамещения это особенно важно для бизнеса, ориентированного на российского клиента.

  1. Насколько интуитивно понятна админ-панель?

Если интерфейс управления удобен и не требует специальных технических навыков для настройки и администрирования, вы сможете самостоятельно управлять контентом, товарами и заказами, не прибегая к помощи разработчиков.

  1. 3. Насколько выбранное решение будет гибким и масштабируемым?

Решение должно подходить, как для малых, так и для крупных интернет-магазинов, чтобы в процессе развития бизнеса не переносить все данные на новую платформу. Если ваш бизнес международный, либо у вас общая база товаров, но разные сегменты покупателей, обратите внимание на функциональность мультивитринности: множество витрин по цене одной лицензии позволит сэкономить деньги и управлять несколькими магазинами из одной панели администратора, расширяя возможности бизнеса без необходимости создания новых платформ.

4. Дает ли платформа полный контроль и возможность кастомизации?

Если решение предлагает открытый исходный код, то разработчики могут вносить изменения и адаптировать платформу под конкретные потребности бизнеса. Так вы сможете создавать уникальные функциональные решения и интерфейсы, что особенно важно для компаний со своей бизнес-спецификой.

5. Доступна ли интеграция с популярными сервисами для онлайн-коммерции “из коробки” или придется подключать дополнительно?

Платформа должна легко интегрироваться с различными системами, такими как 1С, СДЭК и другими сервисами доставки и оплаты. Это упростит управление бизнесом и улучшит взаимодействие “продавец-покупатель”.

Читайте далее: 

6. Насколько обширны возможности платежных методов и функций доставки?

Хорошо, если платформа на старте будет поддерживать различные платежные системы и методы оплаты: кредитные карты, онлайн-кассы (например, Яндекс Касса), с возможностью гибкой настройки для разных групп пользователей. Также желательно, чтобы была поддержка QR-кодов и СБП, они сейчас на пике популярности. В функции доставки должны входить интеграция с основными логистическими компаниями, курьерской службой, автоматический расчет тарифов в реальном времени и создание тарифных зон для оптимизации доставки. Дополнительно проверьте наличие функциональности самовывоза и управление отгрузками: это повышает удобство для клиентов, а значит и их лояльность к вашему интернет-проекту.

Читайте далее: 

7. Есть ли SEO-инструменты?

Если выбранный вариант оптимизирован для поисковых систем, магазин сможет быстрее достигать высоких позиций в результатах поиска. Платформа должна предоставлять инструменты для эффективного управления SEO-оптимизацией.

8. Насколько обширны возможности маркетинговых инструментов?

Встроенные инструменты для маркетинга позволяют проводить акции, скидки и управлять программами лояльности, что способствует увеличению продаж и удержанию клиентов.

9. Доступны ли техническая поддержка и обучение?

Немаловажно для быстрого запуска иметь возможность самостоятельно настроить “коробку” и запустить проект, минимизировав обращение к помощи технического специалиста. Провайдер решения для интернет-магазина должен предоставлять техническую поддержку и обширную документацию, включая видеоуроки по работе с платформой. Так процесс обучения пользователей становится более доступным.

Каталог продуктов и сервисов CS-Cart

Гаянэ
Гаянэ
Контент-маркетолог CS-Cart

Гаянэ Тамразян — писатель и контент-маркетолог, специализирующийся на электронной коммерции. Она создает информативные и актуальные статьи, которые помогают читателям разобраться в сложностях цифровой торговли. Ее стиль написания отличается ясностью и доступностью, что делает материал понятным как для профессионалов, так и для широкой аудитории. Гаянэ стремится делиться знаниями, вдохновляя бизнес и потребителей на успешное взаимодействие в быстро меняющемся мире онлайн-торговли.